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為什么說轉型是多數制造領導者的優先事項

來源: 作者: 發布日期:2020-12-29

           86%的制造業高管正在計劃未來12個月的轉型項目

          高管對員工進行L&D和新技術是2021年通過提高效率釋放資本再投資的非常受歡迎領域
根據Parseq的非常新報告,五分之四的英國制造業高管(86%)計劃在未來12個月內轉變其業務。
 
          該業務流程外包商對英國一些非常大的制造商的50位高級管理人員進行了調查,發現那些計劃在2021年進行轉型的運營將專注于這些運營。市場營銷(42%),銷售(40%)和生產(37%)是高管們非常青睞的業務。在后臺,財務和行政管理(占23%)是非常常被提及的功能。每位接受調查的高層管理人員(100%)還將采取措施,在未來12個月內提高他們的業務效率,這表明英國非常大的制造商將如何實現其轉型計劃。
 
注重效率
          員工的L&D(46%),AI和機器學習的使用(40%),改善治理的措施(35%),使供應鏈多樣化和合理化的措施(35%)以及新的或擴展的彈性工作政策(35%)制造高管將采取的非常受歡迎的步驟來提高2021年的業務效率。當被問及在未來12個月內他們將如何利用通過效率提升釋放的資金時,幾乎有一半的人表示將投資于員工的L&D(48%),超過五分之二的人將投資于新技術(44%),三分之一的計劃是改善客戶體驗(33%),并開拓新市場(33%)。高管們還指出了提高業務效率的幾個障礙,其中非常大的障礙是成本(34%),復雜性(34%)和對遺留系統的依賴(34%)。五分之一(22%)的受訪者表示他們對可用第三方支持的意識不足。
 
Parseq董事總經理Craig Naylor-Smith說:
          1、“在競爭激烈的環境中,當消費者和企業信心低下時,推動增長的轉型項目必須保留在議程上。
          2、“我們的非常好份《大企業效率報告》顯示,制造業領導者正在尋求轉型,以確保新業務并確保其生產能力適合未來。當每個業務領域協調工作時,這將變得更加容易,因此,鼓勵財務人員和行政部門(后臺辦公室的機房)得到高管人員的重視也很令人鼓舞。
          3、“效率的提高釋放了成功的轉型項目所需的投資。在我們進入英國制造業關鍵的一年之際,來自第三方的支持將具有適當的專業知識和經驗,可以幫助管理人員實現這一目標,利用非常新的創新并增強抵御能力。”
Parseq董事總經理Craig Naylor-Smith
Parseq提供了一系列定制的業務處理服務,包括數字郵件室,數據托管,付款處理和分配以及文檔管理。
 
該公司使用諸如光學字符識別(OCR),智能字符識別(ICR)和機器人過程自動化(RPA)之類的技術來數字化每年超過7000萬客戶的信函,并每年處理超過360億英鎊的付款。

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